A型とB型の違いを比較！あなたに合った就労継続支援事業の選び方とは？

就労継続支援事業に興味を持ったものの、「A型とB型って何が違うの？」「どちらを選ぶべきなのか分からない」と感じる方は多いのではないでしょうか。

実際、両者には大きな違いがあり、どちらを選ぶかで事業の運営スタイルや求められるスキル、リスクや収益性が大きく変わってきます。

ここでは、就労継続支援A型とB型の違いを徹底比較し、あなたに合った事業の選び方をわかりやすく解説します。

ポイントを押さえて、後悔のない選択をしましょう。

結論 ： 「地域」・「運営スタイル」・「資金力」で選ぶのが成功のポイント

就労継続支援事業には、「A型」と「B型」という2つの選択肢があります。

A型とB型、どちらが「良い」という絶対的な答えはありません。

どちらが良いかは、あなたが開業を考えている地域の特性、目指す運営スタイル、そして用意できる資金力によって大きく変わります。

●安定した雇用と企業連携を重視するなら「A型」
●柔軟な運営や低コストでのスタートを望むなら「B型」

かつては「地方向き」とされていたB型ですが、近年では都市部でも、ITスキル習得や若年層に特化した支援を行うB型事業所が増えています。支援の内容や工夫次第で、地域に関係なく十分に成り立ちます。

どちらを選ぶかは、自分の志向と地域課題に合った「かたち」を見つけること。
それが、就労継続支援事業を持続可能なものにするための、最初の一歩になります。

A型・B型で異なる運営体制と収益モデル

A型とB型の基本的な違い

就労継続支援A型とB型は、それぞれ対象者や運営方法、収益モデルが異なります。
まずは、基本的な違いを整理して理解しましょう。

就労継続支援A型事業所

利用者との雇用契約 ： 必須
利用者への賃金支払い ： 最低賃金保証
主な対象者 ： 比較的就労能力が高い障がい者
運営難易度 ： 高め（労務管理必須）
収益モデル ： 固定給付（基本報酬＋加算）＋作業収益（利用者への賃金支払いに活用）
初期投資 ： 高め
事業リスク ： リスクは大きいがリターンも大きい

【メリット】
●就労支援サービスを利用する方（以下、利用者）と雇用契約を結ぶため、定着率が高い
●就労実績が出れば、自治体・企業からの評価も上がる

【デメリット】
●最低賃金支払いのため人件費負担が大きい
●人事管理・労務管理の負担が大きい
●職員のマネジメント力が求められる

就労継続支援B型事業所

利用者との雇用契約 ： 不要
利用者への賃金支払い ： 工賃（金額は自由に設定可能。ただし、月の最低保証は必要。）
主な対象者 ： 一般就労やA型事業所での就労が難しい障がい者
運営難易度 ： 低め（自由度が高い運営が可能）
収益モデル ： 固定給付（基本報酬＋加算）＋作業収益（利用者への工賃支払いに活用）
初期投資 ： 低め
事業リスク ： 低めで安定しやすい

【メリット】
●小規模から開設できるため、初期投資を抑えやすい
●運営の自由度が高い
●雇用リスクがないため、事業展開が柔軟

【デメリット】
●工賃向上や自主事業の工夫が必要
●収益の安定化には時間がかかるケースもある
●競合が増えてきている地域もある

地域や利用者に合わせた、A型・B型事業の選び方

都市部か地方か、対象とする利用者層などを踏まえたうえで、最適な事業モデルを選ぶことが成功のカギとなります。
ここでは、地域や利用者層に応じたA型・B型の選び方のポイントをご紹介します。

都市部に向いているのは？

A型がおすすめ

・ 企業数が多く、就労移行先や企業連携のチャンスが豊富
・ 比較的通所可能な障がい者も多いため、採用しやすい

B型もあり

・ 競合も多いため、特化型（IT、クリエイティブ、eスポーツを取り入れた支援など）の差別化がポイント
・ 都市部の若年層ニーズやITスキル支援との相性が良い

地方・郊外に向いているのは？

B型がおすすめ

・ 就労先が少ないため、生活リズム安定や居場所づくりが重視される
・ 農作業やハンドメイド製品など、地域資源を活かした事業展開がしやすい

A型は慎重に検討

・ 最低賃金支払いの負担が重く、移行実績を出すのが難しい場合も

成功する選び方をシミュレーション

開業地域や資金力、将来の事業展開の方向性によって、最適な事業モデルは異なります。
ここでは、どのような環境や志向を持つ方に、どのタイプの就労継続支援事業が適しやすいのかを、成功例をもとにご紹介します。

選び方の成功例

【例１】 都市部・資金力あり・拡大志向→ A型が向いている

東京23区で開業したA型事業所。就労実績重視の運営スタイルで、地方自治体との連携プロジェクトに採択され、3年目で年商1億円超え。

【例２】 地方都市・資金控えめ・地域密着志向 → B型が向いている

地方中核市でB型事業所を開設。地元の農家や企業と連携し、地産品パッケージング作業を提供。
初年度から黒字化し、現在は2事業所に拡大。

【例３】 中核都市・若年層ターゲット・IT分野志向 → A型＋B型ハイブリッド運営

クリエイティブ系（動画編集・デザイン）に特化した事業所を運営。
A型では正社員登用支援、B型ではスキルアップ支援を展開し、多様なニーズに対応。

A型・B型の選択で失敗しないためのポイント

就労継続支援事業は社会的意義も高く、安定収益が見込めるビジネスですが、A型・B型どちらを選択するかによって、事業の成否が大きく左右されます。
ここでは、それぞれの特徴を踏まえた上で、選び間違いを防ぐための4つのポイントを解説します。

１： 地域ニーズを見極める

事業所を開設する地域のニーズや競合状況を事前にしっかりリサーチすることが重要です。
「自分がやりたいこと」だけを優先すると、地域のニーズに合わず、利用者が集まらないリスクがあります。
必ず行政や福祉関係機関に相談し、ターゲット層や支援ニーズを確認しましょう。

２： 収益モデルの違いを理解する

A型は、雇用契約と最低賃金支払いが必要なため、人件費の負担が大きくなります。
B型は、雇用契約が不要で、工賃も自由設定できるため、初期負担は比較的軽いです。
初期投資額とランニングコストを比較し、自己資金や資金調達計画に合った方を選びましょう。

３： 自分の運営スタイルに合うかを考える

A型は、労務管理や就労移行支援に関する高いマネジメント力が必要です。
B型は、生活リズムの安定や軽作業支援が中心となり、柔軟な運営スタイルが求められます。
職員マネジメントや事務管理を得意とする方には「A型」、福祉的な支援にじっくり取り組みたい方には「B型」がおすすめです。

４： 将来ビジョンを描く

A型は、就労実績が積み上がれば、事業拡大や行政・企業からの評価も高まります。
B型は、小規模でも地域に根ざした安定運営が可能です。
数年後、どのような事業所に育てたいか、将来ビジョンを明確に描くことが、後悔のない選択につながります。

まとめ ： あなたに合った事業を選ぼう

A型・B型、どちらにもメリット・デメリットがあります。
どちらが良いかは「あなた自身の目的・地域・資金力」で決まります。

●都市部・拡大志向・初期投資に余裕がある  → A型
●地域密着・柔軟な運営・小規模から始めたい  → B型
●個別ニーズに寄り添う支援を重視  → B型 or ハイブリッド型

まずは焦らず、自分に合った形を見極めていきましょう。

また、信頼できるフランチャイズ本部とパートナーを組むことで、未経験でもリスクを抑えながら着実に事業を育てていける可能性が高まります。

あなたが「どんな事業を育てたいのか」を考えることが、最初の一歩です。